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      致春運——文山市茂盛經貿有限公司關于認真做好2016年道路春運工作

      日期:08-14  點擊:975  屬于:公司新聞
            隨著一年一度的春運來臨,越臨近年關,公路安全成為運輸企業的一個重點工作方向,本年度春運時間為2016年1月24日開始至3月3日結束,為期40天。根據《文山市道路運輸管理局關于認真做好2016年道路運輸春運工作的知》的文件精神,茂盛公司鄭重承諾認真做好公司春運安全監管理工作,保障春節期間運輸安全工作有序開展,讓公司客戶和廣大駕駛員“過團圓年、過開心年、過平安年”。
       

       
             回顧“十二五”,展望“十三五”,2016年不僅作為國家“十三五”的開局之年,同時也是茂盛公司在新經濟常態下的開局之年。對此我公司在為期40天的春運期間作出如下安排:
       
      一、組織領導機構
       
            根據文件精神,我公司成立了以總經理馬崇克同志為組長的2016年春運道路運輸安全領導小組,全面負責、組織、協調春運道路運輸安全生產工作。
            領導小組辦公室設在公司安全生產辦公室,具體負責上傳下達,督促各組織機構人員開展安全工作。
       
      二、安全保障機構
       
            成立以阮樹繼同志為組長的安全保障組織機構,主要負責以下兩個方面的工作:
            (一)嚴把車輛技術狀況關。要對公司所屬車輛進行一次專項排查、檢查,特別要做好車輛制動、轉向和油電氣路的檢查,告知配齊防護設備,保障車輛具有良好的安全技術性能。
            (二)嚴把駕駛員、押運員資質關。要對公司所屬駕駛員、押運員進行一次增強安全意識、遵守規章制度、應對惡劣天氣、提高安全操作技能等方面的教育,提駕駛員、押運員素質和處置突發情況的能力。時刻提醒嚴格遵守“三超一疲勞”、毒駕、酒駕。
       

       
      三、應急處置機構
       
             成立以總經理馬崇克同志為組長的應急處置機構,為應對突發情況,要在第一時間啟動公司的《應急救援預案》機制,按照《預案》組織開展工作,暢通信息渠道,反應快速靈敏,確保應急救援工作安全有序的開展。
       

       
      四、工作重點
      (一)進一步加強安全生產檢查力度。以落實企業安全生產主體責任為主線,重點加強危險貨物運輸車輛的檢查和管理力度,進一步督促駕駛員對道路運輸車輛技術狀況安全的認識。
      (二)加強車輛動態監管工作。要加強對危險貨物運輸車輛的GPS衛星定位裝置檢查維護。充分利用GPS監控平臺,加強對車輛的動態監控,確保車輛上線率要達到90%以上,并落實24小時監控管理制度,及時糾正各種違章行為。
      (三)加強安全教育,提高安全意識。結合《國務院關于加強道路交通安全工作的意見》、公安部123、124號的貫徹執行,認真落實“打非治違”的各項工作,教育駕駛員遵章守紀,安全行駛。
      (四)加強值守,及時報送信息。春運期間合理安排好日常工作,切實加強值班和應急值守工作,嚴格執行領導帶班和員工值班制度,嚴格履行值班職責,及時掌握和處理各類安全情況,嚴格落實節假日24小時值班制度,嚴格落實突發事故信息報告制度。一旦發生突發事件和事故,要依據應急預案及時處置,并按照規定及時報告信息,確保信息渠道的有效暢通。
       

       
      五、要求
      (一)統一思想,提高認識。公司全體成員、駕駛員、押運員,要站在講安全就講效益的高來認識安全發展、科學發展的重大意義,對安全工作不要有任何的僥幸心理。必須提高認識,把思想統一到上級和公司對抓好安全工作的要求上來,認認真真去抓好安全工作。
      (二)公司全體成員要充分認識安全隱患排查整改工作的重要性。各部室負責人要親自過問,狠抓落實,確保檢查整改工作不留死角,確保安全保障工作取得實效。
      (三)要建立健全安全臺賬。做到安全底數清、安全臺賬明。對有隱患的車輛和駕駛員要重點加強管理和教育,并做好相關記錄。
      (四)落實責任,牢固樹立安全發展理念。各部室、各位職工要認真改造職責,落實“一崗雙責”的制度,對落實不到位,造成損失的,將按照公司的相關規定給予處理。
      (阮樹繼 馬遠 稿 馬遠 圖)
      文山市茂盛經貿有限公司成立于2005年3月22日,注冊資金5000萬,是一家以國內外物流為主,集汽車銷售等為一體的綜合性企業。
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